德國賽能蓄電池SN-12V65CH 12V65AH安防系統

德國賽能蓄電池SN-12V65CH 12V65AH安防系統

賽能公司始終堅持“天道酬勤”“上善若水”“自強不息”的核心理念，每一次成功的開拓，都是源自賽能對更高更強的渴望，而每一次蛻變后的成長，都使賽能人的意志更加堅定……

佛山賽能新能源有限公司 是德國賽能（）控股有限公司的旗下中國控股子公司，成立于1995年，是德國賽能（）控股有限公司旗下中國子公司，是德國，香港，中國大陸三方合作的設計，公司座落在珠三角重要工業城市—佛山，其生產基地—佛山賽能新能源有限公司位于佛山三水大塘工業區，主要致力于免維護鉛蓄電池，太陽能系統及主配件產品的研發，生產，銷售和服務。創業以來，在德國賽能強勁的技術支持下，憑著十多年來豐富的市場、管理經驗和雄厚的綜合實力，“賽能（Sinonteam）”已成為國內外享有較高度的優質蓄電池品牌，“陽光賽能（Sunnysinon)”品牌亦是太陽能新能源領域中的品牌。

擴大天然氣消費。積極推進天然氣價格改革，降低天然氣綜合使用成本，穩步推進天然氣接收和儲運設施公平開放，在居民生活、交通運輸、工業生產等領域加快“以氣代煤”和“以氣代油”，同時大力發展天然氣分布式能源和天然氣調峰電站。通過上述措施，力爭2020年天然氣消費比重達到10%左右。

持續推進油品質量升級。今年，全國已經開始供應國五標準車用汽柴油。下一步，我們將抓緊制定發布車用汽柴油國六標準，力爭2019年全面實施。同時，推廣使用生物質燃料等清潔油品，提高石油消費清潔化水平。

當然，在做好煤電超低排放和節能改造的同時，當前更重要、更緊迫的任務是防范化解煤電產能過剩風險。2016年，按照取消一批、緩核一批、緩建一批的工作思路，淘汰落后煤電機組500萬千瓦，取消了1240萬千瓦不具備建設條件的煤電項目，暫緩核準了部分省區除民生熱電外的自用煤電項目。2016年實際投產煤電裝機4300萬千瓦，比2015年減少了1600萬千瓦。

下一步，我們將按照、國務院部署，把防范化解煤電產能過剩風險作為能源工作的重中之重，不折不扣地抓好落實，有效推動火電行業健康發展。2017年爭取淘汰、停建、緩建煤電5000萬千瓦以上，其中淘汰落后機組500萬千瓦，停建違規項目3800萬千瓦，緩建700萬千瓦以上。

記者：請問，怎樣才能更好地利用市場化手段解決“棄風棄光”難題?如何增強電力系統的協調性和高效性，促進清潔能源可持續發展?

努爾˙白克力：近年來，我國風電、太陽能發展較快，取得了舉世矚目的成績，目前裝機容量均居。與此同時，我國局部地區出現了比較嚴重的棄風棄光問題，成為制約可再生能源可持續發展的突出瓶頸。

1.標準容量（10小時率）為在25℃下所測得的平均值，可以通過3次以內的充、放循環達到

2.總高指包含電池端子的高度。

3.以上數據僅供參考，本公司擁有終解釋權。

產品說明：

n重量、體積比能量高，內阻小，輸出功率高

n自放電小，20攝氏度平均每月的自放電率不大于3%

n*配方，深放電恢復性能優良

n采用高純度原材料，嚴格的生產過程控制，保證產品的各項指標*性好

n采用計算機精設計的耐腐蝕鈣鉛錫合金板柵和*的密封反應效率使電池的使用壽命顯著延長

n滿荷電出廠，使用方便,安全防爆

主要應用范圍

UPS不間斷電源

郵電通信，

銀行不間斷系統

消防,安全防衛系統

政府機關

生產流程

采用世界的生產設備和不斷更新的技術工藝組織生產，整個生產由鉛粉生產車間、極板生產車間、電池裝配車間、電池化成車間、包裝車間五個車間組成，強化了車間的責任制度，每個車間，車間與車間之間都建立了完善的管理流程。

為解決棄風棄光問題，近年來我們采取了一系列措施，在加強規模、布局、通道銜接的同時，更加注重發揮市場機制的作用，取得了初步成效。建立健全可再生能源開發利用目標引導和全額保障性收購機制，引導可再生能源優先發電。推動可再生能源清潔供暖、風電制氫，探索就近消納新模式。實施“光伏”計劃，通過競價上網倒逼成本下降。開展電力輔助服務市場改革試點，通過開展火電深度調峰交易、電儲能調峰交易、火電停機備用交易等市場化手段促進風電消納，收到了較好效果。

同時，我們也應該認識到，解決好棄風棄光問題是一個復雜的系統工程，根本、主要的途徑，還是要做好能源系統的統籌優化。下一步，我們將主要采取以下三個方面措施。

*，加快電力系統調峰能力建設。“十三五”期間，要加快大型抽水蓄能電站、水電站、天然氣調峰電站等優質調峰電源建設，加大既有熱電聯產機組、燃煤發電機組調峰靈活性改造力度，積極發展儲能，改善電力系統調峰性能。預計五年將增加煤電調峰能力4600萬千瓦，抽水蓄能電站1700萬千瓦，天然氣調峰電站500萬千瓦，顯著提高電力系統調峰和消納可再生能源的能力。

第二，調整優化發展布局。“十三五”期間，將風電和太陽能開發重心從“三北”向中東部轉移，以分布式開發、就地消納為主，新增風電裝機中，中東部地區約占58%;新增太陽能裝機中，中東部地區約占56%。同時，有序推進電力外輸通道建設，促進“三北”地區可再生能源跨省區消納。

第三，推進電力系統運行模式變革。深入推進電力體制改革落地，加快電力現貨市場及電力輔助服務市場建設，建立健全有利于可再生能源發電上網消納的價格和調度機制，逐步推行可再生能源電力配額考核和綠色證書交易機制。

公司設有的品質部，下設IQC、IPQC、QA、QE、OQC、化驗室、電檢室、半成品及成品檢測室八大檢測部門，對電池的各項技術指標進行嚴格監控,并且確保從原料入倉到產品生產、出庫，每一道程序都嚴格按照ISO9001：2000質量體系運作。

賽能公司是一家充滿活力和競爭意識的現代化企業，創業以來，公司一直堅持“以人為本、質量為根、品牌興企”的發展戰略，創建了以“誠信、拼搏、務實、創新”為核心的企業文化,全力以赴跟進時代的步伐,滿足客戶的需求。賽能愿與國內外各界朋友精誠合作，攜手共創綠色能源事業！