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對(duì)整體除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價(jià)格戰(zhàn)”先損害的是除濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益，后損害除濕機(jī)經(jīng)銷商的利益，zui終損害除濕機(jī)購買者和除濕機(jī)使用者的利益。價(jià)格戰(zhàn)給人的*印象是獲得利益的標(biāo)志，既然得了利益，又何談危害呢...

價(jià)格戰(zhàn)讓除濕機(jī)廠家傷痕累累，讓除濕機(jī)經(jīng)銷商一騙再騙消費(fèi)者，讓消費(fèi)者利益損失到一定程度，不得購買進(jìn)口除濕機(jī)。其實(shí)，明眼人一看就能看出。真正的勝利者是進(jìn)口除濕機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)。他們一面壓低在中國加工除濕機(jī)的價(jià)...

中國除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始擺脫了幼稚和脆弱的狀態(tài)，走向成熟。但目前模仿流行，仿造成風(fēng)，表現(xiàn)出企業(yè)自甘迷失的傾向。除濕機(jī)型設(shè)計(jì)的創(chuàng)新不是技術(shù)，在成長(zhǎng)的過程中并沒有不可逾越的鴻溝。對(duì)此大聲疾呼，猶如醍醐灌頂，...

目前無論是性的除濕機(jī)廠家，還是本土除濕機(jī)公司，都在自身的品牌塑造方面有所欠缺和忽略。可以達(dá)成共識(shí)似乎唯有低價(jià)，在除濕機(jī)廠家產(chǎn)品架構(gòu)中標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品是不*的，只做銷售額。低價(jià)對(duì)消費(fèi)者來說是zui容易感知和...

2006年，我在一本中國臺(tái)灣人寫的《除濕機(jī)廠家如何實(shí)戰(zhàn)電子商務(wù)》里看到一段話，大意是：“除濕機(jī)廠家會(huì)先在B2B平臺(tái)發(fā)生，因?yàn)樗瞧髽I(yè)之間生意接口的電子商務(wù)化，是傳統(tǒng)模式的升級(jí)，用電腦和互聯(lián)網(wǎng)替代了和傳...

中國除濕機(jī)理論界有著各種各樣眼花繚亂的品牌概念以及品牌打造的方法，在筆者看來做品牌zui關(guān)鍵的是要圍繞消費(fèi)者，想方設(shè)法為消費(fèi)者提供*的價(jià)值除濕機(jī)產(chǎn)品，在滿足消費(fèi)者利益的同時(shí)獲得除濕機(jī)品牌價(jià)值的提升。那...

今天，除濕機(jī)在外部市場(chǎng)嚴(yán)峻，國內(nèi)市場(chǎng)壓力增大的新時(shí)期內(nèi)，很多市場(chǎng)的爭(zhēng)奪其實(shí)在很大程度上是對(duì)消費(fèi)者資源的爭(zhēng)奪，誰占有的消費(fèi)者更多，誰就占有更大的市場(chǎng)空間，這些都呼喚除濕機(jī)市場(chǎng)新時(shí)代的出現(xiàn)。由于除濕機(jī)市場(chǎng)...

長(zhǎng)期以來，人們對(duì)酒窖常常存在誤解，認(rèn)為酒窖非地下酒窖莫屬。殊不知，酒窖并非只能設(shè)置于地下室中，在居室中單獨(dú)辟出一間房做酒窖也未嘗不可。而且，對(duì)于潮濕悶熱的南方氣候來說，樓盤鮮有做地下室的條件，地上酒窖...

摘要：除濕機(jī)行業(yè)至今仍舊是“冷門行業(yè)”，受到的社會(huì)關(guān)注較小，可供參考的同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)極度缺乏。企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？如何判斷產(chǎn)能過剩和產(chǎn)能不足？到底是什么在決定除濕機(jī)行業(yè)的走勢(shì)？加之新舊兩派勢(shì)力的‘拉鋸戰(zhàn)...

我們面臨信息爆炸的紛繁世界，因此需要人們?yōu)槲覀兪崂磉@個(gè)雜亂的世界。除濕機(jī)品牌排行榜作為人們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)“游戲”，不管是依據(jù)某種科學(xué)方法還是依據(jù)公眾輿論，多多少少會(huì)在樹立一個(gè)榜樣，確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)一種導(dǎo)...

進(jìn)入2010年，價(jià)格已經(jīng)成為今天企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重要的杠桿，有首歌唱到“掌聲響起來，我心更明白”。2010不斷上漲的除濕機(jī)原材料價(jià)格，企業(yè)之間的價(jià)格大戰(zhàn)正在上演。因此當(dāng)我們對(duì)除濕機(jī)漲價(jià)表示充分“理解”同時(shí)，并...

中國除濕機(jī)市場(chǎng)從產(chǎn)品缺乏到全面過剩，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)，從要素營銷到系統(tǒng)整合，競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)，決定勝負(fù)的不是單純的市場(chǎng)運(yùn)作，而是戰(zhàn)略思路、資本實(shí)力的全面競(jìng)爭(zhēng)！在這種環(huán)境下，經(jīng)銷商運(yùn)營能力的不足就暴露無...

自2008年8月以來，中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)屢遭寒流。在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下，工業(yè)除濕機(jī)業(yè)整體陷入了30年來zui大的危機(jī)與困境之中。在舉步維艱的困局里，中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)應(yīng)當(dāng)如何看清當(dāng)前的形勢(shì)...

如今的家用除濕機(jī)業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過氣來。其中外部更多因素呈現(xiàn)不可控制性；而相對(duì)具有可控性的企業(yè)內(nèi)部可以通過“修煉內(nèi)功”來改變經(jīng)營軟成本。因此，針對(duì)整合企業(yè)的內(nèi)資源，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕...

在除濕機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象極為嚴(yán)重的今天，同質(zhì)化的營銷市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)方式不再是去如何說自己產(chǎn)品的好處，應(yīng)該精心營建自己的消費(fèi)群體，達(dá)到口碑美譽(yù)的效果。競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)也在逐步轉(zhuǎn)化成為一種差異化的服務(wù)，服務(wù)已經(jīng)成為了...

金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)將近二年的時(shí)間了，我國的除濕機(jī)出口形勢(shì)就急轉(zhuǎn)直下，出口型除濕機(jī)企業(yè)一直都承受著巨大的壓力。然而相當(dāng)多數(shù)的出口型除濕機(jī)企業(yè)沒有找到應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效對(duì)策。為什么呢？從五月份的數(shù)據(jù)看，我國的除...

2010年，外部和內(nèi)部的所有因素湊在一起，中國除濕機(jī)企業(yè)即將面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑自己的商業(yè)模式，從商業(yè)模式的角度重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)不同于以往經(jīng)濟(jì)模式的時(shí)代到來了。2010年5月的《商務(wù)周刊》...

上帝要誰先滅亡，一定讓他先*！暴利行業(yè)不會(huì)產(chǎn)生的企業(yè)家，暴利企業(yè)不會(huì)有持續(xù)的爆發(fā)力，沒有持續(xù)爆發(fā)力的企業(yè)不會(huì)練就專業(yè)能力，沒有專業(yè)能力的企業(yè)不可能成就經(jīng)典！10多年來，中國除濕機(jī)企業(yè)演繹了無數(shù)個(gè)“*的...

中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的調(diào)查顯示，在此次金融危機(jī)中，品牌型除濕機(jī)表現(xiàn)出較強(qiáng)抗跌性，甚至逆市上揚(yáng)。在以外向型加工為主的一些除濕機(jī)制造企業(yè)因金融危機(jī)而“斷糧”陷入困境時(shí)，以品質(zhì)、品位、品牌立企的正島仍實(shí)現(xiàn)了營...

價(jià)格戰(zhàn)是我們國家企業(yè)zui擅長(zhǎng)的，近日，除濕機(jī)隨著雨季的即將到來，各企業(yè)紛紛加大市場(chǎng)投入，除濕機(jī)迎來了快速發(fā)展期，但更多的企業(yè)卻打起了價(jià)格戰(zhàn)。頻頻出招*，雖然短期有了銷量，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看鮮有贏家，不但沒有...