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    多年的市場經驗證明，一個企業只有不斷家尋求發展機遇創建自己的品牌，才能站穩腳跟，跟不上時代潮流的企業，在不久遠的將來一定為社會所淘汰。

除濕機企業自然毫不例外。順應潮流是森井除濕機企業經驗之談，這家公司之所以蓬勃發展，充滿朝氣和活力，就是遵循了創建自己品牌的經營策略，可是目前的除濕機行業不少廠家中存在的品牌意識欠缺，原創設計匱乏、服務管理不合理不完善，特別是人才觀念缺乏等致命弱點，讓除濕機企業的發展舉步維艱，甚至是雪上加霜。所以，除濕機企業沒有認識到眼下所存在的問題，就不能把握市場銷售優勢，不能把握生產環節的機遇，抓住時代需求，實現更快更好的發展。

縱觀除濕機市場，除濕機總量百分之五十以上是中小型除濕機，基本處于單體經營和管理粗放，因此沒有生產規模和產品檔次，效益欠佳，效益不突出，直接影響產品的更新換代的技術投入，所以不少除濕機行業無論是硬件設施還是管理水平以及技術含量，都與發達國家行業水平存在著相當大的差距，品牌的建設和經營更是談不上了。

要想打開國內外廣闊的除濕機市場，品牌建設和品牌化經營勢在必行，國內中小除濕機商家應當轉變舊的觀念和經營模式，花大力氣去挖掘品牌潛在的價值。學習國外那些品牌運作歷史長、經驗豐富的企業，找出自己存在的差距，不斷開發新的產品功能，更要樹立品牌意識，特別是國內除濕機企業在品牌經營上存動動腦筋，于接軌，甚至超過，才能謀求除濕機企業發展機遇，讓企業立于不敗之地。