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除濕機企業_危機下巧用“物種起源”生存法則
閱讀：1306 發布時間：2009-5-7
達爾文在《物種起源》中說：“能夠長期存在的物種：既不是zui強大的，也不是zui聰明的，而是zui能適應環境變化的！”除濕機企業的生存亦如此。中國雖是制造大國但絕非強國，相信這一點沒有人會提出異議。
據近日公布的一組數據顯示，我國zui大的外貿省份廣東省，09年*季度進出口同比下降了23.1%.這個數據說明，經濟危機對我國實體經濟的影響還在進一步惡化。在經歷了08年一整年的經濟下挫后，中國企業事實上已經進行了一輪殘酷的洗禮。
08年上半年倒下的中小企業是這次金融危機的犧牲品，而幸存的企業，一部分通過產業升級正轉危為機，另一部分陷于青黃不接的轉型泥沼中，剩下一部分則隨波逐流前景不明。zui后，經過與危機抗爭尋求生存的過程，企業主終于明白了一個道理：變，不一定行；不變，一定不行。
“物競天擇，適者生存。”一百多年前達爾文的進化論奠定了物種進化的不二法則，即在危機中，只有適應能力zui強，面臨危機靈活求變的物種才得以生存，進而繁衍生息。
作為除濕機企業，也正是在競爭的法則中變得強大或遭淘汰。面對危機，的除濕機企業懂得利用自身優勢以及外部資源，尋求轉型或升級，所謂窮則變，變則通。而在危機中一成不變，躑躅不前的企業，只能在殘酷的競爭中消亡。
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