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| 供貨周期 | 現貨 | 應用領域 | 化工,能源,電子/電池,電氣,綜合 |
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| 主要用途 | UPS蓄電池 |
PEVOT蓄電池PV6M65U 12V65AH 參數屬性
產品分類品牌分類
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產品簡介
詳細介紹
PEVOT蓄電池PV6M65U 12V65AH 參數屬性
產品特性：
1、 免補水、維護簡單
采用特殊設計克服了電池在充電過程中電解失水的現象，電池在使用過程中電液體積和比重幾乎沒有變化，因此電池在使用壽命期間*無需補水，維護簡單。
2、 密封安全、安裝簡單
電池內沒有流動的電液，電池立式、側臥安裝使用均可，無電液滲漏之患，而且在正常充電過程中電池不會產生酸霧。因此可將電池安裝在辦公室或配套設備房內，而無需另建電池房，降低工程造價。
3、 使用壽命長
采用了耐腐性良好的鉛鈣合金板柵，在25℃的環境溫度下，正常浮充壽命可達10年以上。
4、 高功率放電性能好
采用了內阻值很小的優質極板和玻纖隔板，而且裝配較緊，使得電池內阻極小。在-40℃~60℃溫度范圍內進行大電流放電，其輸出功率比常規電池可高出15%左右。
5、 安裝使用方便
電池出廠時已經*充電，用戶拿到電池后即可安裝投入使用。
近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，金融業務不斷創新，金融業信息技術發展迅猛。金融宏觀調控和監管不斷加強、業務需求不斷變化對銀行信息技術(IT)部門的服務管理水平提出了更高要求。銀行業務系統所普遍采用的集中式架構在新形勢下局限性日益凸顯，IT部門亟需轉變理念，推動系統架構的優化調整，向分布式轉型。作為中央銀行的信息處理、業務系統運行和網絡安全保障中樞，金融信息中心緊密圍繞人民銀行信息化工作的決策部署，在夯實基礎性工作的同時，積極探索分布式架構下的運維工作，以適應新形勢要求。
IT架構發展及現狀
縱觀我國銀行業信息化發展歷程，銀行IT架構的演進過程與信息技術發展水平、社會經濟環境、監管政策等息息相關。當前，銀行IT架構發展已到了從集中式架構向分布式架構轉型變革的關鍵節點。
1.集中式架構面臨迫切的轉型需求。20世紀70年代，我國銀行業開始運用計算機代替手工進行業務處理，90年代中后期，實現全國范圍的銀行計算機處理聯網。2000年以來，銀行業普遍開始投入建設全國集中的核心業務系統，這種集中式系統架構以其成熟穩定、可靠性強的優勢，支撐銀行業務及信息化建設取得了長足的發展和進步。隨著可控戰略的實施，移動互聯網金融的興起，普惠金融業務量的迅速提升，銀行業面臨著利率市場化和金融脫媒所帶來的轉型壓力，集中式架構逐漸呈現出故障容錯能力及彈性擴展能力不足、對基礎軟硬件產品依賴度高、核心技術受制于人等局限性，亟需轉型升級。
2.分布式架構探索實踐取得成效。我國對分布式架構的實踐探索始于BAT等大型互聯網公司。為了應對互聯網金融業務的快速創新和業務規模的爆發式增長，這些公司在對相關應用場景分析的基礎上，通過對業務進行合理的拆分構建了以數據分布存儲、多節點并行處理為主要特點的分布式架構系統，有效支撐了網絡*、紅包等消費模式和金融產品。分布式架構以水平擴展為主，通過橫向擴充節點，一個節點擴充到多個節點，每個節點運行獨立，節點之間通過網絡互連。隨著節點擴充，系統處理能力能夠隨之提升，單節點失效時，整個集群仍可以對外提供服務。相對集中式架構，分布式架構的優勢在于采用更加開放的架構，各節點松耦合，降低了單個節點對基礎軟硬件的可靠性、可用性依賴，可用性高、可擴展性好、成本較低、受制于單一廠商的制約較少以及對*產品依賴性較小等。
在“互聯網+”蓬勃發展以及國家大力推進金融領域安全可控的大背景下，以工商銀行、建設銀行為代表的國有銀行也在加快推動IT架構轉型，采取與外部合作模式，或自行研發方式，在網上銀行、數據分析等領域逐步探索采用分布式架構，為分布式架構規模化應用積累了豐富的實踐經驗。
PEVOT蓄電池主要技術參數:
型號 | 電壓（V） | 容量（AH） | 重量（KG） | 外型尺寸（mm） | |||
長 | 寬 | 高 | 總高 | ||||
PV6M7U | 12 | 7 | 2.7 | 151 | 65 | 94 | 94 |
PV6M17U | 12 | 17 | 5.6 | 180 | 77 | 167 | 167 |
PV6M24U | 12 | 24 | 7.5 | 165 | 125 | 175 | 175 |
PV6M38U | 12 | 38 | 14.5 | 197 | 165 | 175 | 175 |
PV6M65U | 12 | 65 | 21 | 350 | 166 | 175 | 175 |
PV6M100U | 12 | 100 | 30 | 407 | 173 | 210 | 210 |
PV6M150U | 12 | 150 | 42 | 483 | 170 | 239 | 239 |
PV6M200U | 12 | 200 | 55 | 522 | 240 | 219 | 219 |
PEVOT蓄電池蓄電池應用領域與分類：
面對系統架構轉型的壓力，銀行IT部門首先要轉變服務理念，變被動為主動。在實施層面，要統籌規劃，健全工作機制，加強溝通協作，保障IT架構轉型工程的穩步實施。
1.轉變服務理念，從“支撐業務”到“業務”。架構轉型既是技術層面的革新，同時也對銀行IT部門提出了新的要求。在相當長的一段時間內，銀行IT部門秉承“支撐業務”的服務理念和系統建設模式，積累了大量集中式架構系統的建設和運維經驗。但隨著互聯網金融業務不斷創新發展，集中式架構從系統處理能力到應用響應速度等方面已不能*業務發展的需要。分布式架構的提出，彌補了集中式架構在上述方面的局限性，使IT部門更加主動地參與到全行互聯網金融創新、大數據等戰略實施中，利用新技術來創新業務模式、重塑業務流程，從業務的支撐者向者轉變。
2.做好頂層設計，從“各負其責”到“統一協作”。分布式架構的實施是一個系統性工程，IT部門應從戰略和戰術層面積極應對。
首先，要做好頂層設計，統籌考慮IT戰略、規劃、架構、開發、運維等各個環節，在繼承已有系統建設成果的基礎上，根據自身實際制訂分布式架構轉型實施方案。
其次，加強開發部門和運維部門的溝通協作，促進應用架構與基礎架構的融合。開發部門要合理設計應用架構，從應用特點出發，對業務種類、業務流程進行拆分，處理好“分布”和“集中”的關系，關鍵要保障數據一致性和業務連續性;運維部門要創新IT資源的供給方式和服務模式，探索建立資源彈性供給、靈活調度的云平臺，實現對應用架構的有效支撐。整體上要加大研發投入，考慮采用引入產品、自行研發、合作研發等模式，加強與互聯網公司的技術和經驗交流，做好技術人才培養和儲備。
金融信息中心關于IT架構轉型的工作思考及探索實踐
為應對分布式架構的轉型，銀行業數據中心應提前規劃和布局，做好保障和支撐。金融信息中心按照人民銀行信息化工作要求，直面IT架構轉型大勢，穩步推進各項工作，實現運維能力的持續提升。
1.夯實工作基礎，為IT架構轉型作好準備。分布式架構下，基礎設施規模和復雜度都將大大增加，運維管理工作難度加大。金融信息中心將立足當下，把握關鍵，完善工作機制，創新工作方法，迎接架構轉型的挑戰。
PEVOT蓄電池PV6M65U 12V65AH 參數屬性