我公司經(jīng)營(yíng)西門(mén)子*現(xiàn)貨PLC；S7-200 S7-200SMART S7-300 S7-400 S7-1200 觸摸屏，變頻器，6FC，6SNS120 V10 V60 V80伺服數(shù)控備件：*電機(jī)（1LA7、1LG4、1LA9、1LE1），國(guó)產(chǎn)電機(jī)（1LG0，1LE0）大型電機(jī)（1LA8，1LA4，1PQ8）伺服電機(jī)（1PH，1PM，1FT，1FK，1FS）

西門(mén)子CPU1518-4 PN/DP模塊代理商推出時(shí)間可縮短25-50%，工程成本可降低30%，同時(shí)，節(jié)能可以增加70%。亞馬遜和阿迪達(dá)斯并不是智能制造領(lǐng)域一的成功案例。惠而浦、西門(mén)子、惠普、Hirotec和Ocado都在以創(chuàng)新的方式重新定義了工業(yè)流程。它們主要的經(jīng)驗(yàn)是什么？

01、惠而浦

電器制造商惠而浦公司為自己制定了一個(gè)目標(biāo)，即到2020年消除工廠向垃圾填埋場(chǎng)輸送廢物。為了幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司開(kāi)始在其所有設(shè)施中使用分析平臺(tái)以獲悉它們產(chǎn)生的廢物量，以及關(guān)于水、電等的使用數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可通過(guò)定制的Web管理平臺(tái)獲得。

除了監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)毓S信息之外，該公司還可以監(jiān)測(cè)其工廠的可持續(xù)發(fā)展性能。這是一個(gè)公司如何尋找與其戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配合適智能工具的典型案例：戰(zhàn)略優(yōu)先，其次是技術(shù)。

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)及其分析平臺(tái)，該公司可以衡量任何工廠與零廢物目標(biāo)的距離，無(wú)論它在世界的哪個(gè)地方。

02、西門(mén)子

德國(guó)安貝格的西門(mén)子工廠成立于1989年，是一個(gè)精心規(guī)劃的智能工廠*。西門(mén)子公司的赫爾姆里奇說(shuō)：“西門(mén)子投資新技術(shù)的一個(gè)很好的例子是MindSphere，我們的工業(yè)云平臺(tái)。”

原始設(shè)備制造商（OEM）和應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員可以通過(guò)開(kāi)放接口訪問(wèn)這個(gè)平臺(tái)，并將其用于自己的分析，例如，對(duì)分布式機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人或工業(yè)設(shè)備(如壓縮機(jī)和泵)的在線監(jiān)控。”

他說(shuō)，Mindshere工業(yè)云還允許客戶使用真實(shí)數(shù)據(jù)創(chuàng)建他們工廠的數(shù)字模型。此外，工人們能夠在一分鐘內(nèi)重新編程西門(mén)子的工廠機(jī)器，他聲稱——這個(gè)過(guò)程曾經(jīng)需要兩個(gè)小時(shí)。

多年來(lái)，通過(guò)這些和其他創(chuàng)新，西門(mén)子的生產(chǎn)效率提高了十倍，并實(shí)現(xiàn)了99.9％的生產(chǎn)質(zhì)量水平。赫爾姆里奇說(shuō)：“西門(mén)子專注于通過(guò)數(shù)字化改造工業(yè)企業(yè)及其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程。”

“西門(mén)子是一一家為整個(gè)產(chǎn)品生命周期提供新軟件、強(qiáng)大自動(dòng)化技術(shù)和服務(wù)的公司。所有這些都在一個(gè)平臺(tái)下進(jìn)行。”

03、Hirotec

Hirotec是一家位于北美的汽車(chē)零部件制造商，年收入超過(guò)10億美元。因此，該公司清楚地認(rèn)識(shí)到非計(jì)劃停機(jī)檢修是一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)：每秒損失高可達(dá)361美元。

Hirotec希望減少停機(jī)時(shí)間，物聯(lián)網(wǎng)幫助它實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。Hirotec在其工廠車(chē)間使用了基于物聯(lián)網(wǎng)和云的技術(shù)以及小巧、強(qiáng)大的服務(wù)器。這些可以西門(mén)子CPU1518-4 PN/DP模塊代理商成分析數(shù)據(jù)而不犧牲物理空間。

同時(shí)，機(jī)器學(xué)習(xí)幫助公司預(yù)測(cè)和預(yù)防系統(tǒng)故障。在運(yùn)行其物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三個(gè)試點(diǎn)并審查數(shù)據(jù)后，Hirotec能夠?qū)⑾到y(tǒng)的人工檢查時(shí)間縮短100%。

04、惠普

當(dāng)惠普一分為二時(shí)，它在新加坡開(kāi)設(shè)了一個(gè)6000平方英尺的工廠，專門(mén)從事智能制造應(yīng)用和研究，標(biāo)志著它正在進(jìn)入智能制造領(lǐng)域。

但這只是惠普的*個(gè)此類設(shè)施。這家科技*現(xiàn)在希望利用從該國(guó)運(yùn)營(yíng)中獲得的知識(shí)將生產(chǎn)效率提高20％或更多。

惠普也繼續(xù)專注于發(fā)展。終，它或許能夠通過(guò)開(kāi)發(fā)新的工業(yè)技術(shù)并將其出售給該領(lǐng)域的其他公司來(lái)增加和補(bǔ)充利潤(rùn)。

05、Ocado

雖然Ocado不是傳統(tǒng)意義上的制造商，但它是英國(guó)大的在線雜貨配送公司，并使用許多相同的工業(yè)流程。

該公司的倉(cāng)庫(kù)高度自動(dòng)化，機(jī)器人手臂可以采摘（拾取）農(nóng)產(chǎn)品，而且包裝和搬運(yùn)箱子的速度比人類快。Ocado也在大力投資自動(dòng)駕駛汽車(chē)，向顧客運(yùn)送貨物。

與此同時(shí)，它的“SecondHands項(xiàng)目”是開(kāi)發(fā)機(jī)器人來(lái)和人類一起工作，并可以學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)員工行為的“協(xié)作機(jī)器人”。2018年1月，Ocado展示了其原型ARMAR-6機(jī)器人，這是該公司內(nèi)部項(xiàng)目的*批成果。

這里一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)是Ocado如何逐漸增加對(duì)智能技術(shù)的依賴。一些商業(yè)*可能會(huì)對(duì)投資智能設(shè)備的前景感到不知所措，正如商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的庫(kù)利在他的擴(kuò)展報(bào)告中所建議的那樣，西門(mén)子CPU1518-4 PN/DP模塊代理商他們*重塑了“PAL”時(shí)代的流程。（備注：PAL=Personal, Automated, and Local 個(gè)人、自動(dòng)化和本地)

但是，他們可以效仿Ocado的實(shí)踐，認(rèn)識(shí)到增量變革不僅是可以實(shí)現(xiàn)的，而且是支持明確戰(zhàn)略目標(biāo)所必需的。

打造智能工廠和提高自動(dòng)化程度是工廠推動(dòng)創(chuàng)新的重要途徑。企業(yè)數(shù)字化工廠規(guī)劃作為當(dāng)前智能制造落地的首要環(huán)節(jié)，而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化必定要經(jīng)歷自動(dòng)化。自動(dòng)化時(shí)代的到來(lái)，讓自動(dòng)化工程師的人才需求加速增長(zhǎng)。

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