科士達YDC9101H在線式電源報價參考 價位

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數據中心的可用性已經成為確保企業組織機構的市場競爭力和盈利能力的一個重要的先決條件。在本文中，我們將與廣大讀者朋友們共同探討關于如何建立和維護一個高度可用的數據中心電力基礎設施的10項尚未被業界充分利用的*實踐解決方案。

數據中心采用一定的戰略，以確保能夠獲得清潔、持續的電力資源對于其IT系統而言是*的。

曾幾何時，IT僅僅只是另一項重要的商業資源。但到了今天，IT已然成為了許多公司的業務。沒有了IT，大多數企業組織及哦股將無法為他們的客戶服務；與合作伙伴展開合作，開發新的產品或執行其他基本的業務功能。

其結果是，數據中心的可用性已經成為確保企業組織機構的市場競爭力和盈利能力的一個重要的先決條件。然而，盡管企業組織機構已經盡了自己zui大的努力來確保數據中心系統的可用性，但他們仍然非常容易受到各種各樣的威脅。而其中zui主要的是便是來自電力系統的影響問題。數據中心的健康運營需要依靠持續的清潔電力供應。然而，從電源系統設計的哪怕一絲一毫的缺陷到整個電網發生的故障，都可能導致即使是zui現代和*的數據中心陷入癱瘓。

慶幸的是，企業組織可以通過采取對他們的業務流程和電力系統管理經過驗證的改變辦法來顯著的減輕其電源相關的停機時間。在本文中，我們將與廣大讀者朋友們共同探討關于如何建立和維護一個高度可用的數據中心電力基礎設施的10項尚未被業界充分利用的*實踐解決方案。

業務流程管理實踐方案

1、打破企業組織機構間的壁壘

在大多數公司，通常都是由兩個獨立的部門負責數據中心的管理：IT部門和基礎設施部門。IT部門負責監控數據中心的計算機基礎設施與應用程序，該部門通常是向所在企業的*信息官報告。而基礎設施部門則負責處理數據中心的能源和冷卻方面的要求，該部門通常是向所在企業的*運營官或負責公司不動產方面的副總裁報告。長期以來，這種企業組織結構的劃分已經成為大型企業的規范常態，但其往往會導致負責維持工作負載的人員與負責提供電力資源的人員之間的溝通不暢。

從歷*看，企業IT和基礎設施部門之間的協商不充分并為對數據中心的可用性構成太大的危險。直到zui近，即使是在zui大型的數據中心，其工作負載和功耗要求也是較為適中的，其IT管理人員們可以安全地重新安置服務器和工作負載，而不會對電力或冷卻系統帶來太大的壓力。

然而，今天的大規模的服務器基礎架構正在變得越來越大、更為耗電、同時也就會散發更多的熱量。此外，刀片式服務器和虛擬化的廣泛采用——在簡化管理，并提高服務器利用率的同時，也大大增加了計算密度和由此產生的熱量——也進一步的加速了上述這些趨勢。

而在今天，在沒有咨詢基礎設施工程師的前提下，服務器的蔓延，數據中心的散熱冷卻，工作負載或硬件的遷移都可能導致電力設施的超負荷或HVAC系統的不堪重負，這可能反過來進一步降低關鍵系統的運行效率。

然而，不幸的是，雖然zui近幾年以來數據中心行業本身已經獲得了相當顯著的發展，但數據中心內部的企業組織結構卻并沒有。其內部的IT和基礎設施部門仍然是兩個相關獨立的部門，且相互之間在重要的業務事項方面往往缺乏充分有效的溝通。

解決方案：為了盡可能的減少與電力相關的停機時間的發生，企業組織應該就IT管理人員和基礎設施管理人員在對數據中心的實現修改時應該如何以及何時進行相互協商的程序建立明確且標準的文檔記錄。

為了進一步推動IT和基礎設施部門之間的有效溝通，企業組織也應該考慮改變自己的組織結構圖，使得IT和基礎設施兩個部門都向相同的CXO級的高管報告。這可以通過在兩個部門之間設置一套通用的業務期望目標和共同的報告結構，使得IT和設施管理人員之間的互動變得更容易。