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2015-1-6 閱讀(982)
面對上漲的電價以及能源消費者的環保行動，“脫離電網、自給自足"的電力產銷合一趨勢，已在歐美發達國家迅速成長。例如德國，目前每12度電中就有 1度是家庭或工廠自己供應的;在近期德國貿易部調研的2400家企業中，一半已實現自發電或有計劃自發電。電動汽車企業特斯拉的CEO馬斯克也曾暢想，中國僅靠太陽能可以建成獨立于大電網、24小時不間斷提供服務的“超級充電站"……
由于發展階段和市場環境的差異，電力用戶“脫網自足"對于中國仍看似遙不可及。然而近年來太陽能和風能等可再生能源以及各種新能源技術的迅速發展，也已促使中國的電網企業未雨綢繆，積極探索未來業務情境和轉型模式。在這方面，埃森哲2014年開展的第二期數字化電網調研提供了審視未來趨勢的*視角。
電網企業為何憂慮
各國電網企業在這次調研中的反饋體現出，傳統電網與新能源技術的摩擦仍在加劇。眾多電力行業高管人員開始擔憂企業的經濟效益和電網的效率將受到負面影響，部分受訪者甚至還持有傳統電力企業正步入“死亡螺旋"的觀點。根據埃森哲調研，近2/3(61%)的受訪電網企業高管，預計到2020年，由于使用分布式可再生能源發電(低壓聯網)，電網故障將會增多;而超過半數(53%)的受訪高管認為，大規模部署可再生能源發電也將引發電網的不穩定性。
技術層面擔憂的背后則是深層的業務沖擊。調研顯示，分布式發電和能效技術的不斷進步會引發電力需求的顯著變化，從而令公用事業企業的收入不斷縮減。到2025年，埃森哲預計美國公用事業企業的營收每年將減少480億美元，而歐洲企業營收的年下降金額更將高達610億歐元。造成這一局面的原因在于：即便取消補貼，隨著消費者意識的轉變、新技術成本不斷下降以及電價的不斷上升，突破性的能效技術和分布式發電將迅速發展，從而使越來越多的個人與企業過上能源供應自給自足的的生活。
與此同時，各國均有相當多的電網企業高管在調研中認為，新的行業進入者正在涉足一系列具有潛在高成長性的行業新領域，與傳統電力企業進行角逐。這些領域包括數據相關服務、分布式發電、供電以外的能源效率和需求響應解決方案，以及插電式電動車輛和相關充電設施等。中國電網企業中的受訪高管大多認為，市場新進入者布局的主要領域分別是分布式發電、節能和需求響應解決方案、需求方的集結服務(例如負荷轉換服務)，以及插電式電動車輛和相關充電設施等。
埃森哲的研究團隊認為，電網企業陷入‘死亡螺旋’雖然只是一種過于悲觀的臆斷，然而如果電網企業現有商業模式不做任何調整，隨著電力需求側顛覆性技術的普及，市場需求的顯著收縮將真實發生，給企業收入帶來真實威脅。這一趨勢不但會加劇電網企業的資金負擔、帶來巨大的運營挑戰、增添電網的技術壓力，而且還將敞開市場大門，令電網企業不得不直面來自新型能源產品和服務的競爭。
推演電網企業未來境況
基于這項調研，埃森哲對電網企業的未來假設了三種情境：“維持現狀"、“需求擾動"和“需求巨變"，并針對這三種情境進行了內容廣泛的建模，以此評估太陽能光伏(PV)、儲電、供暖和交通電氣化、能源效率、能源節約及需求響應等技術普及對電網和公用事業機構商業模式的影響。
