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對新品種試驗人員作用及待遇的探討2
| 2幾點建議 *，明確新品種試驗人員在品種選育過程中的作用和地位。給予新品種試驗人員相應的政策性鼓勵，明確其在新品種選育過程中的作用和地位，使承擔試驗人員感到自己所承擔任務的重要性，自己所從事的試驗工作，是新品種選育過程中*的一部分，這樣容易穩定試驗人員的思想，促使其扎實工作，集中精力鉆研相關業務，把工作做細做精，對每個參試品種做出客觀公正的評價。 第二，制定物質獎懲機制。不管試驗人員是對本單位的自有品種或外引品種，經過每個生長季節一系列程序的試驗、示范工作，從計劃制定、播種、田問調查、基點考察、收獲考種直至資料匯總形成工作報告。尤其是外引品種，通過試驗示范已通過審(認)定，進入了商業化操作，產生了經濟效益。對其承擔的工作內容進行全面考核，考核對新品種的貢獻率，對工作成績突出者給以客觀肯定，應該受到經濟上的獎勵，按品種商品化價值進行提成獎勵，或提高工資及福利待遇。 第三，新育成品種報審、申報科技成果獎后，即使因人員限制，但對于專門負責試驗人員也應有個明確的評價，諸如參加試驗工作年限，完成工作的質量，取得的結果如何，都要與薪酬掛鉤，作為評聘專業技術職務的依據。20世紀80年代，國家曾對區域試驗工作單獨作為一項工作內容申報獎勵，對主持或主要參加區域試驗的人員，視其參與工作量大小和參與時間長短、年度試驗結果情況、完成試驗工作質量等給予客觀評價，承認試驗人員在新品種育成過程中的作用。對參加新品種試驗人員起到了鼓勵作用，建議有關部門恢復這項獎勵政策。 第四，參加新品種試驗的人員多數為業內專業技術人員，都具備基本的專業技能和業務知識，對于試驗地的選擇、田間試驗設計、作物生長過程中的調查記載、數據處理等無需過多強調。只需主持單位制定統一設計、調查、資料匯總和文字報告的形成等方面的標準，進行規范性培訓就*可以勝任崗位工作。關鍵是要給予這些人員在新品種育成到成為商品的過程中明確其位置和作用，得到政策性上的鼓勵，經濟上獲得合理的補償，工作積極性調動起來了，試驗工作質量就會隨之顯著提高，試驗人員就會在試驗過程中隨時發現問題，及時主動地排除困難和解決問題，負責試驗的人員就會積極工作，努力創造條件，提高試驗工作質量，就能加快新品種走向市場的速度。 |